В больницах Николаевской области обостряется кадровая проблема: медицинским учреждениям не хватает врачей, а значительная часть молодых специалистов после окончания интернатуры не выбирает работу в регионе. На фоне формирования новой эффективной сети медучреждений депутатка областного совета предупреждает: определить статусы и отделения больниц недостаточно, если в них просто не будет кому лечить пациентов.
О ситуации рассказала заведующая инфекционным отделением больницы в Первомайске, депутатка Николаевского областного совета от фракции “ЕС” Елена Масалитина во время онлайн-обсуждения проекта эффективной сети области на заседании профильной комиссии облсовета.
По словам Елены Масалитиной, кадровый дефицит уже стал главной проблемой многих больниц. Она подчеркнула, что сама реорганизация медицинской сети не даст результата, если по определённым направлениям работы не будет достаточного количества специалистов.
“У нас главная сейчас проблема — это обеспечение кадрами. Кадровый потенциал сейчас слаб в больницах, куда ни копни, он критический. Вы видите, как у нас в государстве говорят о том, что хотят пригласить специалистов с Филиппин. Слушайте, давайте подумаем, как мы заинтересуем своих специалистов,” — сказала Елена Масалитина.
Одной из главных проблем депутатка назвала ситуацию с молодыми медиками. Часть интернов проходит подготовку в больницах, однако после её завершения не остаётся там работать.
Для привлечения специалистов, по мнению Елены Масалитиной, громады и область должны предлагать медикам реальные социальные стимулы. Одним из главных она считает полноценное жильё, а не временное проживание в приспособленных помещениях больницы.
“Молодого специалиста мы можем заинтересовать чем? Это жильё. Жильём, а не проживанием на территории какого-то отделения, просто в комнатке, которая не используется. Это не жильё. Жильё — это как раз то, что должны предоставлять специалистам. Не важно, молодым специалистам или нет. Специалисты, которые придут и будут качественно выполнять свою работу,” — отметила депутатка.
Ещё одним возможным стимулом она назвала дополнительные выплаты. В то же время возможности местных бюджетов ограничены, а даже несколько миллионов гривен помощи отдельному медицинскому учреждению, по её мнению, не способны кардинально исправить ситуацию с зарплатами.
Комментируя упомянутые во время заседания 5 миллионов гривен помощи, Елена Масалитина заявила, что после распределения этих средств на заработную плату они не дадут существенного результата.
“То, что говорит Татьяна Демченко, дали 5 млн грн — да это вообще ни о чём. То есть местный совет — что, 5 млн? Это не деньги. Звучит вроде бы много, но если мы распределим на зарплату, а зарплата при этом не меняется, то этого недостаточно,” — пояснила Елена Масалитина.
Депутатка также обратила внимание на фактические доходы работников больниц. По её словам, нужно учитывать не только начисленную заработную плату, но и сумму, которую медик в итоге получает. Часть врачей вынуждена работать на несколько ставок, однако даже при такой нагрузке уровень дохода остаётся невысоким.
Отдельная проблема касается медицинских сестёр и младшего медицинского персонала. При планировании новой сети, считает Елена Масалитина, нужно учитывать не только количество штатных единиц, но и реальную нагрузку на представителей разных специальностей.
Говоря о работе хирургов и анестезиологов, депутатка подчеркнула, что нагрузка специалистов разных направлений существенно отличается, поэтому подходить к оценке их работы одинаково нельзя.
“Хирург, который стоит, работает на ногах и днём и ночью, и анестезиологи — им низкий поклон. И мы их будем приравнивать к кому? К семейной медицине? Ну, наверное, у них разная нагрузка,” — сказала она.
Елена Масалитина также обратила внимание на территориальную доступность медицинской помощи. Больница, где она работает в Первомайске, фактически обслуживает пациентов из нескольких районов области. Поэтому при дальнейшей реорганизации важно не допустить ситуации, когда людям придётся преодолевать значительные расстояния, чтобы получить необходимую помощь.
При этом сама необходимость создания надкластерных, кластерных и общих больниц у депутатки не вызывает сомнений. Главным условием эффективности такой системы она называет обеспечение учреждений необходимыми специалистами.
“Кластерность у меня вообще не вызывает никаких вопросов. Она должна быть. Она реально должна быть. Должно быть надкластерное учреждение, должны быть кластерные учреждения, общие и те, которые может содержать территориально городской совет или поселковые советы. Но без специалистов никто никакой силы не имеет,” — подытожила Масалитина.
Не хватает 480 врачей
Масштабы кадрового дефицита подтверждают и ранее опубликованные данные Николаевской ОВА. В медицинских учреждениях области не хватает 480 врачей. Наибольшая потребность — в семейных врачах, анестезиологах, терапевтах и педиатрах.
По состоянию на начало 2026 года в медучреждениях области было предусмотрено 3918 штатных должностей врачей, тогда как фактически работали 2658 медиков. Общий уровень укомплектованности врачами составлял всего 67,8%. Больше всего не хватало семейных врачей — 76, анестезиологов — 36, терапевтов — 35, педиатров — 23, невропатологов — 20 и хирургов — 17.
Особенно сложная ситуация остаётся в сельских громадах. Среди многопрофильных больниц один из самых низких уровней укомплектованности имеет Врадиевская центральная районная больница — 36,9%, Братская больница — 37,7%, Новоодесская многопрофильная больница — 40%. Менее половины врачебных должностей также заполнено в медучреждениях Березнеговатого, Очакова, Снигирёвки и Арбузинки. Низкие показатели фиксируются и в центрах первичной медико-санитарной помощи Бузкого, Братского, Коблевого, Арбузинки, Новой Одессы и Кривого Озера.
Из 200 мест интерны выбрали лишь 44
Проблему не удаётся быстро компенсировать и за счёт выпускников медицинских вузов. Для трудоустройства интернов в Николаевской области в 2026 году подготовили 200 мест, однако область выбрали лишь 44 выпускника.
В областном управлении здравоохранения ранее объясняли, что молодые специалисты чаще выбирают более безопасные регионы, места с лучшими перспективами профессионального развития, более высокими зарплатами и социальными гарантиями. Ситуация с безопасностью в прифронтовой Николаевской области остаётся одним из факторов, который влияет на решения выпускников.
Таким образом, параллельно с реорганизацией и кластеризацией больниц перед областью остаётся другая, не менее важная проблема — кто фактически будет работать в созданной системе и смогут ли громады предложить медикам условия, при которых они захотят остаться на Николаевщине.
Ранее мы писали:
- Больницы Николаева должны создать наблюдательные советы для договоров с НСЗУ
- В Николаеве директор больницы отчитывался о предоставлении услуг без специалистов и оборудования
- Показатели больше не скрыть: больницы Николаевщины будут проверять по цифровым данным
- В Николаеве завершён масштабный этап реорганизации больниц: более 1 500 сотрудников перевели в новую структуру
- Директору больницы в Николаеве сообщили о подозрении из‑за почти 10,7 млн грн убытков
