«На НГЗ и в Николаеве я стал своим» - Юрий Овчинников

Юрий Овчинников, покидая НГЗ и город в 2006 году, проработав здесь 6 лет, несмотря на все сложности, возникавшие за этот период на предприятии и вокруг него (политические, экономические, информационные и др.), весьма позитивно оценил и вверенный ему коллектив, и развитие взаимоотношений с местными властями и городской общиной в целом.

Во время «второго пришествия» на завод он отметил свое 60-летие, получив массу искренних поздравлений от местного бомонда и простых людей. Снова стал победителем в одной из номинаций в общегородском конкурсе «Человек года».

Но той же зимой 2012 г. ему пришлось пережить достаточно много неприятных дней, связанных с пылением шламохранилища и критикой в местных и заграничных СМИ. В итоге власти и экологи разобрались, журналисты угомонились, жители близлежащих населенных пунктов получили все, чего хотели, и даже больше.

Весь этот период НГЗ выгодно (для города, естественно) и стабильно отличался поддержкой целого ряда социальных программ, хотя экономическое положение предприятия, в связи с ценовыми колебаниями на мировом рынке алюминия, бывало весьма непростым. В апреле этого года предприятие подписало очередной договор о социальном партнерстве с областной властью.

Как уже известно, Ю. Овчинников сегодня приступил к работе в центральном офисе РУСАЛа. Перед отъездом в Москву МКМК удалось задать несколько вопросов Юрию Георгиевичу.

Что, по-вашему, успех?

Успех – это когда счастье, удача не с неба, а когда есть задача, которая нами поставлена в силу обстоятельств, ситуации, и есть четко выстроенная дорога к достижению цели. Необходимым и самым важным элементом при этом является надежная команда, с которой ты это делаешь, которой делегируешь полномочия.

Ваше самое большое достижение?

Сложно сказать. В целом на НГЗ я отработал 13 лет (с трехлетним перерывом, когда я был управляющим директором на Ачинском глиноземном комбинате) . Я бы сказал, что этот завод стал наиболее весомой частью моей жизни, несмотря на то, что был опыт работы на четырех других предприятиях. Можно отметить определенные вехи. Я считаю, что эти годы в истории завода были самыми динамичными и эффективными в плане развития. Мы реализовали программу «1,3 млн тонн», вышли на мощность 1,6 млн тонн. Из-за кризиса не завершили программу «1,7 млн тонн». Если изменится ситуация с ценой на рынке газа, то реализация этого проекта будет продолжена. У НГЗ и в дальнейшем есть перспективы для развития.

Я бы отметил, что завод стал лидером не только по обьемам производства, а и в других направлениях, значимых и для коллектива, и для предприятия. НГЗ хорошо зарекомендовал себя в стране, городе, регионе, поскольку является и социально значимым объектом. Я имею в виду отражение успешности в людях. Это их зарплата, соцпакет. Отмечу, что за эти годы зарплата увеличилась в 10-ть раз. Когда РУСАЛ стал собственником предпрития, зарплата сотрудников была 600 гривень. За первое полугодие 2013-го она составила 6,5 тысячи гривень. Кроме того, металлурги имеют хороший социальный пакет и уверенность в решении основных жизненно важных вопросов. Думаю, признанием наших заслуг является и то, что уже три года подряд наш коллективный договор является лучшим в горно-металлургической отрасли, два года назад был лучшим в Украине. Сегодня НГЗ – признанный лидер в вопросах охраны труда и промышленной безопасности. И это также отмечено на разных уровнях. Мы стараемся поддерживать это достижение, делимся дучшими практиками. Почерпнуть наш опыт приезжают представители предприятий не только металлургической, а и других отраслей Украины.

Считаю, что мы системно и организованно работаем в экологическом плане. Можно, конечно, вспомнить о пылении красного шлама. Но это эпизод. Важно, как мы сумели выйти из создавшейся ситуации.

Нельзя не отметить, что НГЗ – признанный лидер в благотворительной деятельности. Это подтверждают различные рейтинги. Имею в виду, не обьемы выделяемых денег. Как говорят, мало дать денег, надо ими еще с умом распорядиться. Мы влияем на развитие активности, социальной позиции у разных слоев населения. Мы не рыбу им даем, а удочку. Наш центр социальных программ – узнаваемый благотворительный фонд.Если и другие предприятия и учреждения будут идти таким же путем и консолидироваться, то мы сможем изменить этот мир к лучшему.

Каким видите будущее НГЗ?

С учетом того, что николаевские металлурги умеют делать и делают, у коллектива большие возможности. Несмотря на то, что мы работаем в непростых экономических условиях с точки зрения финансирования вопросов, связанных с модернизацией, на предприятии проводятся улучшения, которые не требуют существенных затрат. Команда на всех уровнях – очень сильная, достаточно молодая, профессионально подготовленная. Заводу мешает один проблемный вопрос – цена на газ, которая сегодня просто выбивает его из конкурентоспособных. В остальном та политика, которая осуществляется, правильная. НГЗ интересен по технологии и оборудованию. Большое будущее у него и с точки зрения его развития в плане автоматизации.

Впечатления о городе.

Мое мнение – достаточно стабильное. Я искренне считаю себя горожанином не потому, что признавался им в конкурсе в разных номинациях в городе и области. Я принял этот город всем сердцем. Я очень многих здесь знаю и люблю. У меня здесь появились друзья. У Николаева есть только ему присущий шарм. Горожане любят этот город, хотя у меня есть для них пожелание: любить не только то, что есть, а беречь и заботиться о Николаеве, о его чистоте и благоустройстве, о его историческом прошлом, настоящем и будущем. У этого города есть душа – это его люди. А это немаловажно.

Чтобы изменить Николаев к лучшему, НГЗ стал инициатором социальных программ. Вот уже несколько лет мы поддерживаем это направление. Эта работа зависит не только от влияния генерального директора завода, это политика компании РУСАЛ в целом. Должен сказать, что со сменой руководителя социальные программы, их реализация в регионе не прекратится. Мой преемник – коммуникабельный молодой человек. Я вижу в нем большой потенциал и желание улучшать то, что есть, ведь это многолетняя системная работа.