Качественная вода, безопасность, трудоустройство... - громада определяет, каким должен стать Николаев до 2027 года
Участие в опросе приняли более 2200 человек
Состоялось очередное онлайн-заседание рабочей группы по разработке Стратегии развития Николаевской городской территориальной громады на период до 2027 года и Плана мероприятий по ее реализации.
«Стратегия ответит на основной вопрос — куда движется Николаев, каким громада хочет видеть город через несколько лет. Именно поэтому участию общественности в разработке документа уделяется значительное внимание. На всех этапах работы жителей, общественные организации и экспертов будут активно привлекать к формированию приоритетных направлений развития города», — сообщают в городском совете.
В обсуждении приняли участие первый заместитель городского головы Виталий Луков, директор департамента экономического развития горсовета Татьяна Шуличенко, представители архитектурной компании One Works.
Эксперт ПРООН по вопросам стратегического планирования Елена Нижник представила результаты опроса жителей города, которые будут использованы для анализа ситуации в Николаеве и разработки мероприятий для решения проблемных вопросов.
Участие в опросе приняли более 2200 человек, в том числе, 688 представителей молодежи, 150 — ВПЛ, 61 — бизнеса. Наибольшую активность продемонстрировали жители Центрального района.
На вопрос, как николаевцы характеризуют жизнь в городе (до войны), 54% ответили, что им комфортно здесь жить. При этом более 30% респондентов говорят об ограниченных возможностях для собственного развития.
60% граждан планируют будущее своих детей в громаде. Из них 75% только «при условии наличия безопасности».
Среди факторов, мешающих развитию громады, николаевцы называют отсутствие инвестиций, недостаток рабочих мест, недостаточные условия для предпринимательства, низкую общественную активность.
При этом основными ресурсами города считают наличие портовой инфраструктуры, выгодное географическое расположение, интересные туристические объекты, активный местный бизнес, прогрессивную местную власть.
Среди направлений, важнейших для послевоенного восстановления — качественная вода, медицина, безопасность, трудоустройство, жилье, энергоэффективность и энергонезависимость громады.
Подавляющее большинство участников опроса выразили готовность участвовать в восстановлении громады после войны.
По результатам опроса жителей, на основе SWOT-анализа, как эффективного метода определения сильных и слабых сторон общины, и других исследований экономического и социального характера будут сформированы сценарии перспективного развития города, определено видение развития и его стратегических направлений.
