Несмотря на ожидаемое снижение уровня безработицы до 14,2% в этом году, по сравнению с 18,2% в прошлом году, некоторые проблемы в Украине остаются нерешенными. Согласно информации от ZN.UA, такая ситуация обусловлена быстрым ростом спроса на работников при ограниченном предложении, вызванной дальнейшей миграцией за границу, мобилизацией и необходимостью адаптации внутренне перемещенных лиц (ВПЛ), что приводит к росту диспропорций на рынке труда.
Увеличилось количество вакансий
Согласно инфляционному отчету Национального банка, значительный рост спроса на работников при ограниченном предложении привел к уменьшению уровня безработицы. Это подтверждается данными Государственной службы занятости, которая в начале текущего года зафиксировала 32 388 вакансий, по сравнению с 21 241 в этот же период прошлого года.
Согласно прогнозу Национального банка, тенденция к снижению уровня безработицы будет продолжаться и в дальнейшем. Прогнозируется, что до 2024 года безработица сократится до 14,2%, а в период 2025-2026 годов она может упасть до 10-12%. В то же время он будет оставаться выше, чем до кризиса, по различным причинам, включая нежелание мужчин регистрироваться в центрах занятости с ограничением мобилизации, изменение экономической структуры, внешнюю и внутреннюю миграцию, неравномерное восстановление регионами и областями, а также рост несоответствия между потребностями работодателей и навыками работников.
В этом весеннем сезоне сроки закрытия вакансий значительно увеличились по сравнению с весной 2023 года. Если раньше дольше всего на закрытие вакансий узкоспециализированных специалистов тратилось полтора месяца, то сейчас процесс поиска может занимать до двух месяцев.
Вакансии линейного персонала и менеджеров среднего звена удается закрывать за две-три недели. Основная проблема в этой категории локационная. Если предприятие находится в отдаленном районе, длительность поиска возрастает. Подбор желающих на должности руководящего звена занимает минимум два месяца. В целом, если сравнивать год к году, то сроки поиска увеличились в среднем вдвое по сравнению с прошлогодней весной.
Зарплата быстро повышается
Зарплата играет значимую роль в найме работников. Если раньше, до 2022 года, на популярный сайт поиска работы поступало 40-50 резюме за неделю-две для позиций с зарплатой 8-9 тыс. грн, и можно было выбрать кандидата, то сейчас в небольшой сети магазинов в столице на аналогичную позицию с зарплатой 10-14 тыс. грн присылают только четыре резюме в месяц. Это означает ограниченный выбор, чтобы привлечь квалифицированного специалиста нужна конкурентоспособная зарплата.
Кроме высокой зарплаты (в мае средняя зарплата на одном из крупных порталов по поиску работы составляла 20 тыс. грн и оставалась на этом уровне в течение последних четырех месяцев), для работников важна стабильность. Бонусы в виде корпоративных абонементов на курсы английского языка или спортзал уже не считаются столь привлекательными. Больше внимания уделяется стабильности компании, надежности кадров и атмосфере в коллективе.
Дискриминация по возрасту и полу все еще случается
Даже в условиях дефицита кадров, когда количество вакансий растет, а количество претендентов уменьшается, некоторые работодатели продолжают дискриминировать кандидатов по возрасту. В экономических секторах, где такие предубеждения ослабевают, эйджизм остается проблемой как в отношениях с молодыми кандидатами, не имеющими достаточного опыта, так и со старшими, которых воспринимают как менее гибких.
К сожалению, уровень эйджизма может измениться, если претендент на вакансию правильно составит свое резюме, демонстрируя желание получить новые знания, заботиться о стабильности в работе и не иметь чрезмерных амбиций. Но работодателям стоит больше внимания уделять профессиональным навыкам и способностям кандидатов. Одновременно важно максимально отсекать непрофессиональные критерии, такие как возраст, пол или семейное положение, из перечня требований к претендентам на вакансию.
«По статистике Госслужбы занятости, на 1 января 2024 года статус безработного имели 96 120 человек (в прошлом году на эту дату было 186 508). Из них женщин — 72 031 (74,9%), мужчин — 24 089 (25,1%)«, — указано в статье.
В усилиях уменьшить перекос в половом составе безработицы, некоторые крупные предприятия все чаще используют стратегию переобучения женщин на традиционно «мужские» профессии. Они имеют ресурсы для квалифицированной переподготовки персонала и разработали специальные учебные программы и системы переквалификации для женщин, чтобы заполнить вакансии, которые ранее занимали мужчины.
Минэкономики планирует активно приобщиться к этому процессу, что позволит сосредоточить внимание на программах переквалификации женщин. Кроме того, возможность финансовой поддержки таких программ переобучения будет рассмотрена Европейским банком реконструкции и развития, как со стороны государства, так и со стороны бизнеса.
До недавнего времени украинские компании мало внимания уделяли гендерным вопросам, и на государственном уровне это не регулировалось. Основное внимание к этому вопросу привлекали международные компании, которые внедряли свои глобальные программы для обеспечения равных возможностей для женщин и мужчин.
В период полномасштабной войны украинские работодатели проявляют готовность привлекать женщин на нетипичные должности, и украинки сами все активнее откликаются на такие вакансии и проходят переквалификацию.
Женщины на профессиях, которые традиционно считаются мужскими
На онлайн-портале Work.ua за последние два года полномасштабной войны заметно выросла доля женщин и молодых людей до 25 лет на рынке труда. Анализируя состав новых соискателей, создавших резюме в январе 2022 и 2024 года, аналитики портала установили, что доля женщин выросла с 57% до 62%. Хотя массового перехода женщин на «мужские» профессии еще не наблюдается, это возможно станет важной тенденцией в ближайшее время.
Украинская армия отмечает значительный рост участия женщин. По данным Минобороны в начале 2024 года в армии служили 45,5 тысяч военнослужащих-женщин, из которых более 13,5 тысяч имели опыт участия в боевых действиях.
В гражданской жизни в отношении переквалификации важно отметить, что большинство работодателей считают, что женщины должны самостоятельно переучиваться и приходить к ним как готовые специалисты. Однако у женщин не всегда есть мотивация менять свою профессию из-за высоких затрат на это, потребности во времени и усилиях.
Средние и крупные предприятия испытывают дефицит кадров и с радостью принимают женщин на вакансии. Несмотря на то, что работа на новых должностях часто требует переобучения и физических нагрузок, женщины готовы менять свой привычный ритм жизни.
Некоторые крупные компании уже создали женские команды, которые занимают «мужские» должности. Например, одна из международных почтово-логистических групп всегда имела значительное количество женщин в своем штате. Однако из-за специфики работы, такой как сортировка, перевозка и логистика, ранее две трети персонала составляли мужчины. Поскольку часть из них присоединилась к фронту, на их место начали привлекать женщин.
«И если раньше складские команды более чем на 80% состояли из мужчин, то теперь некоторые подразделения — на 70% из женщин, а в других подразделениях это уже 50 на 50 или даже больше. Для этого компания изменила некоторые операционные процессы, а также ввела технологии для комфортной работы женщин, которые демонстрируют эффективную работу», — подчеркнула редакция.
Даже металлургическая группа известного олигарха, которая еще до войны начала активно нанимать женщин для освобождения мужчин из профессий, где женщины раньше не работали, сейчас еще больше усилила этот процесс. Женщины успешно выполняют сложные производственные задачи, управляют высокотехнологичным оборудованием и большими машинами, занимают ответственные технические должности, включая операторов подземного оборудования.
