План для открытия СТО с нуля

Автомастерская – это одно из наиболее прибыльных предприятий при правильной организации. Люди не жалеют средств на ремонт машин, особенно коммерческих и грузовых моделей. Оборудование для СТО занимает ключевое место в будущей популярности заведения. От него зависит спектр работ и скорость их выполнения.

Пошаговая схема действий

При открытии любого бизнеса следует придерживаться правильного порядка действий, чтобы достичь успеха:

  1. Выбрать специализацию и список работ.
  2. Анализ рынка и составление целевой аудитории.
  3. Найти подходящее место расположение.
  4. Арендовать помещение под СТО.
  5. Определить список нужного оборудования.
  6. Составить бизнес-план (расходы, доходы, вложения).
  7. Регистрация ИП или ООО, а также в налоговой.
  8. Выбор поставщиков и найм сотрудников.
  9. Определение способов приема платежей.
  10. Реклама и привлечение клиентов.

Покупать инструменты лучше комплектом у одного поставщика, например, в магазине Grandinstrument. Это позволит получить значительную скидку за оптовую покупку и бонусы для последующих заказов. Автосервисы могут быть общего профиля, специализированные или сертифицированные.

Первые оказывают максимально большое количество услуг и требуют больших вложений на начальном этапе. Вторые концентрируют внимание на одной сфере (ходовая, моторы, кузовные работы) и могут быть открыты с минимумом средств. Третьи требуют получения разрешения от производителя и занимаются конкретной маркой машин.

Несколько советов по оформлению

В бизнес-плане следует учесть первоначальные траты и ежемесячные расходы на первое полугодие. По окончанию этого срока станет ясно, будет предприятие расширяться или далее работать в том же режиме. Желательно наладить выгодное сотрудничество не только с поставщиками деталей, но и расходников или инструмента, например, на сайте Гранд Инструмент.

Выбор между ИП и ООО обычно прост. Индивидуальное предпринимательство подходит для скромных мастерских без особенного размаха, чаще они специализированные. ООО позволяет взять в долю инвесторов и автоматизировать распределение прибыли, но ведение бухгалтерского учета в нем гораздо сложнее.

Основное внимание до открытия бизнеса следует уделить анализу рынка. Простым изучением можно выяснить, в чем проблемы потенциальных конкурентов, что мешает им развиваться дальше или просто получать больше прибыли. Учет чужих ошибок поможет мощному старту, но не стоит забывать и про рекламу.

Читайте больше наших новостей в Telegram-канале @korabelov_info
Back to top button